“在五年内,失去了400个工作岗位”

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Val-de-Marne的工作人员和当选官员曾在2007年参加过战斗,以避免重新组织

徒劳

从那时起,重组仍在继续

2007年,Val-de-Marne的初级医疗保险基金(CPAM)开始了革命,管理层开展了重大重组

该计划被称为Convergences,计划在2008年之前关闭向公众开放并传播到整个部门的20个支付中心

生产活动(的治疗方式,在生病的情况下,支付每日津贴等处理)之前,他们被分为最小极在这些网站上进行

目标很简单:降低管理成本

“这是社会保障破裂的开始,记得CGT工会秘书MagaliThébaud

特别是在动员民选官员的情况下,我们设法将截止日期推迟一年

但最终,政府走到了尽头

带着可怕的后果:“在此之前,被保险人当场找到了解决他的问题的方法

由于收到被保险人在寄养点的地方,我们把他们的文件,该文件被转移到邮件事业部,这本身就是负责传输的业务部门,最终治疗文件夹中

因此,文件经常被严重处理,接收点的事件成倍增加,“工会会员说

在员工方面,资产负债表也是黑色的

“五年来,我们在部门失去了400个工作岗位,”马加利特博说,同时给予圣莫尔的例子:“接收点都关门了,永久性介绍,但与代理只在办公室里由于遭到袭击,管理层被迫关闭它

由于缺乏足够数量的员工,我们经常出人意料地关闭招待会

在Nogent的永久性,接待员每天接待近100人,这是谵妄!迄今为止,这一巨大的重组尚未完成

实际上,2010-2013多年度合同规定了进一步的变化

预计这将按地理区域创建六个多服务机构,欢迎人们加入

“这将永远损害被保险人的利益,”MagaliThébaud感叹道

知道到2013年,Val-de-Marne的Sécu应该看到165名代理人退休,他们将被替换为12.5%

“你走的越多,你的功能就越少,”工会会员总结道

作者:袁驷挥