瑞士邮政重新关注有利可图的活动

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私有化集团的利润较低的部门战略与工会镇压密切相关

“没有其他的位置了,似乎找到了一个更好的模型,”对基金的入口前夕法国邮政,2010年10月6日在费加罗报的CEO让·保罗·巴伊说,在首都存款

由于其上市公司地位的改变公有,2010年3月1日起,邮政似乎更关心通过社会进步的经济模式

2本次增资7十亿,从存款1.5十亿和国家的1.2,为增加2010年净利润的6.4%,也没根据工会,所有员工都受益

从现在开始,该集团的增长受到一揽子计划和邮政银行的推动

邮件降级到第二位

如果数字革命的流量有所减缓,那么它主要是一个利润较低的业务

在此背景下,重组或扩展语言中,“重组”如火如荼,尤其是未来的因素,成立于2005年,驱逐他的游览的因素,而不是取代缺席

同样,邮件部门正在进行重组,重组在金融中心进行

工会今年有13800次裁员,50 000 2015如果工会组织敦促邮政局识别伪装的社会计划,前者PTT的压抑回答他们

奥利维尔·罗赛,部门秘书SUD PTT,看到工会的镇压的收紧,特别是对未来的因素

Bordeaux-Bègles邮政工人的案例也标志着一个转折点

2005年,十三名工会会员SUD和CGT因绑架被拖到法庭

据他们说,他们刚刚聚集在CHSCT讨论法庭重组,并且只要她没有坐在桌子旁,就阻止了管理层外出

最终,十名工会会员被判处比La Poste要求的句子轻得多的句子

但是,这些劝阻方法不会破坏员工的行动意愿

克里斯托弗·达雷,合同因素,在第11区办公室解雇程序有罢工期间“威胁”,他的现场经理

他总是挑战什么

从那以后,他将自己的卡片带到了CGT,他“赞赏”了工会会员Maria Traore的支持(见上文)

“他们想和我一起做个例子

La Poste认为这就是我们劝阻我们的方式

但是,如果员工无法表达自己,那么不满情绪可能会扩散

在其新战略中,La Poste可能忘记考虑员工的愤慨

作者:独孤楗鹑